Atuando em aspecto pessoal, tanto quanto em um viés profissional, o coaching empresarial vem marcando seu território e tem se tornado cada vez mais visado por conta de seus diversos benefícios.
Benefícios esses que são os resultados desta ferramenta poderosa, quando bem utilizada, para promover o desenvolvimento geral de uma empresa ou alavancar e potencializar a performance de alguma pessoa, um grupo ou setor objetivado.
É sabendo do crescimento pela busca do coaching e de seus benefícios que muitas empresas têm procurado por cursos de capacitação. E, para acompanhar o restante do mercado, os líderes de um negócio precisam corresponder à altura.
O que você procura?
Se ampliar os conhecimentos dos funcionários, melhorar a comunicação entre os setores, adquirir habilidades para um bom gerenciamento do pessoal e tornar a empresa mais assertiva forem as melhorias pretendidas para seu negócio, então busque pelo coaching empresarial.
É no desenvolvimento dessas e de outras áreas que esse coaching se baseia.
Mas o que é o Coaching Empresarial e a quem ou o que ele visa aperfeiçoar?
Vamos a essas respostas!
Coaching Empresarial e a Visão macro
O coaching empresarial define-se como a modalidade de coaching orientada para o aperfeiçoamento macro de uma organização.
Geralmente os empresários, líderes ou gestores analisam de forma isolada os fatores essenciais para se atingir um resultado, sem levar em consideração a relação que cada parte isolada possui uma com a outra, em outras palavras: a relação do todo.
É nesse sentido que o coaching business trabalha. Todos os colaboradores de uma empresa estão efetivamente trabalhando juntos para atingir o resultado que se espera.
Portanto, o coaching empresarial se volta ao desenvolvimento em conjunto dos funcionários, analisando-os nas suas relações com o todo, não de forma individual.
A visão macro de uma organização depende, por sua vez, do pensar sistêmico e o coaching empresarial também trabalha sob esse olhar.
Visão sistêmica, o que é?
O pensamento sistêmico é um método de análise de um conjunto de partes dependentes, seja direta ou indiretamente, de forma a realçar o valor da relação entre as partes. Com a visão sistêmica, entendemos o todo como algo maior do que a soma das partes integradas a ele.
O sucesso de uma empresa depende da harmonia de todos os setores que nela atuam.
Todas as áreas de uma empresa possuem uma relação de interdependência, são mutuamente dependentes dos seus resultados para que, no fim, a empresa garanta seu sucesso.
Uma empresa é um conjunto de componentes, um sistema que funciona a partir das funções de cada peça, por assim dizer.
Para garantir a evolução sistêmica numa empresa, é necessário haver boa comunicação entre os setores, mesmo que sejam indiretamente dependentes, e é importante uma boa gestão que saiba valorizar o papel de cada um para os unir aos resultados gerais.
Além disso, é preciso saber ouvir as respostas da sociedade, parte também integrante e geralmente esquecida desse sistema, pois o feedback de clientes e consumidores é muito significativo para análises de satisfação, por exemplo.
A quem o Coaching Empresarial visa?
São especialmente os empresários, os gestores e os líderes que são visados para realizar o coaching empresarial, entretanto a participação dos colaboradores não é deixada de lado nesse processo.
A ideia é que o coaching empresarial seja usado para trazer apoio aos funcionários, de todas as hierarquias, em suas evoluções e instrui-los em seus desenvolvimentos, refinar e realinhar os desejos das equipes, potencializar as competências dos empresários, tudo para que o resultado total seja o esperado.
Alavancando resultados corporativos: os benefícios do Coaching Empresarial
Se o coaching empresarial trabalha com a melhoria geral dos integrantes de uma empresa, é, portanto, natural que ele traga melhorias.
Se bem aplicado, para os resultados da empresa, uma vez que aperfeiçoando as peças do sistema, ele funciona com perfeição.
Os benefícios são decorrentes das áreas trabalhadas pelo coach,juntamente com aqueles que participam das sessões.
Os benefícios de se fazer coaching empresarial, deste modo, são:
- Melhorias na gestão e na liderança de gestores, líderes e empreendedores;
- Aperfeiçoamento de competências e habilidades relacionadas aos relacionamentos interpessoais de todos os funcionários, nos mais diversos níveis hierárquicos;
- Maior facilidade na comunicação entre os setores, mesmo os que são indiretamente dependentes;
- Ampliação da performance geral dos funcionários;
- Visão macro e sistêmica da organização da empresa, causando melhora no planejamento e atuação de estratégias, efetivando-as;
- Melhora na administração do tempo por parte dos funcionários;
- Maximiza o potencial criativo dos funcionários;
- Ajuda na motivação individual de funcionários, acarretando em melhorias significativas dos resultados pessoais e, por fim, gerais;
- Melhora na tomada de decisões por parte dos líderes da empresa;
- Alinhamento entre todos os colaboradores com os objetivos da empresa;
- Aumento da qualidade do processo de recrutamento da empresa;
- Melhora na qualidade de vida e a satisfação no trabalho.
Não apenas para resultados imediatos, o coaching empresarial promove uma melhoria na harmonia entre todos os funcionários.
A relação anteriormente definida apenas entre as partes que dependiam direta e unicamente uma da outra.
Agora passarão a se relacionar com outras áreas até então dissociáveis de resultados, perante os ideais sistêmicos.
Com todos esses benefícios, se torna evidente a vantagem de se usar coaching empresarial em qualquer negócio, seja ele existente apenas no papel, seja ele um negócio de destaque que busca cada vez mais se desenvolver e se sobressair perante as concorrentes.
