Profissionais de RH: apenas 31,6% têm autonomia

Um estudo recente realizado pela Great People Consulting, parte do Ecossistema Great People, trouxe à tona uma preocupação significativa para os profissionais de rh: apenas 31,6% dos executivos de Recursos Humanos (RH) afirmam ter elevada autonomia para tomar decisões estratégicas em suas empresas.

A pesquisa, conduzida entre maio e junho de 2024, revelou um cenário em que a falta de autonomia, por isso, pode impactar diretamente a eficiência e a satisfação desses profissionais.

O Impacto da falta de autonomia

A falta de autonomia entre os profissionais de RH não é apenas um problema para os próprios executivos; ela pode gerar uma série de desafios para as empresas. Quando os líderes de RH não têm a liberdade necessária para tomar decisões importantes, eles podem se sentir desmotivados, subutilizados e até mesmo frustrados. 

Sendo assim, esse cenário pode levar a uma alta rotatividade de pessoal, baixa produtividade e dificuldades em implementar estratégias eficazes de gestão de pessoas.

Além disso, a autonomia limitada pode dificultar a adaptação das empresas às mudanças rápidas no mercado. Profissionais de RH que precisam de aprovação constante para decisões podem encontrar obstáculos para responder prontamente às novas demandas do ambiente de negócios.

Profissionais de RH: Dicas de André Minucci 

André Minucci, mentor de empresários, destaca a importância de fortalecer a autonomia dos profissionais de RH para que eles possam contribuir de maneira mais significativa para o sucesso das organizações. 

De acordo com Minucci, “os profissionais de RH precisam se posicionar como líderes estratégicos, demonstrando seu valor.

Para alcançar maior autonomia, Minucci sugere que os profissionais de RH adotem as seguintes práticas:

1. Desenvolver habilidades de comunicação: É essencial que os líderes de RH comuniquem de forma clara e eficaz suas ideias e propostas aos demais executivos. A construção de um relacionamento  sólido com a alta gestão pode abrir portas para maior autonomia.
2. Demonstrar conhecimento profundo do negócio: Profissionais de RH que compreendem as necessidades e objetivos da empresa são mais propensos a ganhar confiança necessária para tomar decisões de forma independente.
3. Buscar atualização e capacitação: O aprendizado contínuo é fundamental. Participar de treinamentos, workshops e eventos da área pode equipar os profissionais de RH com novas ferramentas e técnicas para se destacar em suas funções.

Nesse cenário, as empresas de treinamentos desempenham um papel fundamental. Elas fornecem o suporte necessário para que desenvolvam as competências necessárias para exercerem suas funções com maior autonomia.

Programas de treinamento focados em liderança, comunicação e gestão estratégica são essenciais para que esses se tornem mais autossuficientes e capazes de influenciar decisões críticas dentro das organizações.

Além disso, uma empresa de treinamentos pode ajudar a criar uma cultura corporativa que valorize a autonomia e o desenvolvimento contínuo.